承包商对工程项目管理的特点是( )。
A.管理直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为根本要求
C.保持施工现场清洁
D.负责已完工程的保护工作
E.减少施工过程中环境的污染
试卷相关题目
- 1咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时,其内容应是项目的( )。
A.费用情况
B.工作质量
C.时间进度
D.设计方案
E.工作场地
开始考试点击查看答案 - 2在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是( )。
A.合理的报酬
B.迅速提供信息
C.很高的利润率
D.最低限度的非标准件使用量
E.质量要求不太高
开始考试点击查看答案 - 3工程项目管理的基本原则是( )。
A.目标的系统管理
B.项目层次管理
C.信息技术管理
D.过程控制管理
E.技术层次管理
开始考试点击查看答案 - 4在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。
A.合理的报酬
B.质量合格
C.松弛的工作进度表
D.及时提供施工图样
E.及时支付工作报酬
开始考试点击查看答案 - 5HSE管理团队的核心任务是( )。
A.组成HSE的管理团队
B.建立HSE的管理架构
C.实施HSE管理体系
D.编制项目HSE的管理手册
开始考试点击查看答案 - 6一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会有( )。
A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B.提升团队凝聚力
C.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
开始考试点击查看答案 - 7消除障碍,提高沟通的有效性主要内容包括( )。
A.有效信息沟通的障碍
B.有效沟通的态度和环境
C.有效沟通需要的基本条件
D.有效沟通的途径
E.有效沟通的背景
开始考试点击查看答案 - 8可以通过回答下列问题,进一步证明项目分解的正确性的是( )。
A.一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B.是否清晰和完整地定义了每一事项
C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D.根据项目的技术规范和项目合同的具体要求,是否保质、保量
E.是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分
开始考试点击查看答案 - 9下列有关项目范围变更控制的表述中,正确的是( )。
A.变更令必须列出变更费用额
B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.当变更发生时需要对实际变更进行管理
E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询’
开始考试点击查看答案 - 10属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。
A.项目进度管理
B.项目合同管理
C.项目行政与后勤管理
D.项目费用管理
E.项目质量管理
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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