人员不独立于职能部门之外，一种暂时的、半松散的组织结构形式是（　　）。

试卷相关题目

• 1项目式组织结构的缺点包括（　　）。

  A.项目团队内部不容易沟通

  B.项目团队成员在项目后期没有归属感

  C.项目管理层次相对复杂

  D.项目的发展空间容易受到限制

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• 2在工程项目管理组织设计确定的原则中，（　　）原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。

  A.最佳幅度与层次

  B.弹性设计

  C.目标导向

  D.整分合

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• 3相对于专家委员会而言，（　　）属于半松散的高级专家系统。

  A.顾问体系

  B.管理体系

  C.专家库系统

  D.ICB评估系统

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• 4工程绩效报告提供项目工作绩效信息。表格式工程绩效报告的内容不包括（　　）。

  A.风险监测

  B.进度偏差

  C.费用偏差

  D.绩效指数

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• 5项目实施的整体规划是项目（　　）阶段的可交付成果。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.总结

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• 6关于工程项目角色和职责安排的表述，正确的是（　　）。

  A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者

  B.角色和职责只能安排给某组成员

  C.被安排者只能是组织的一部分

  D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的

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• 7在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（　　）来解决。

  A.选拔

  B.预安排

  C.公开招聘

  D.商谈

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• 8项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（　　）。

  A.团队文化的培养

  B.牢记团队的目标与工作任务

  C.团队工作规则的调整与完善

  D.团队精神的奠定

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• 9招标投标活动的核心是（　　）。

  A.服务

  B.决策

  C.监督

  D.竞争

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• 10关于招标代理制度的表述，不正确的是（　　）。

  A.未经招标人同意，不得转让招标代理业务

  B.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系

  C.招标代理机构不得无权代理、越权代理

  D.可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务

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