位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)

项目式组织结构的优点有(  )。

发布时间:2024-07-10

A.团队成员无后顾之忧

B.项目团队内部容易沟通

C.项目管理指令一致

D.团队成员工作目标比较单一

E.项目管理权力平衡容易

试卷相关题目

  • 1组织结构设计的工作包括(  )。

    A.组织层次

    B.组织结构形式

    C.各层次的组织单元

    D.部门工作流程

    E.相互关系框架

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  • 2工程项目管理组织设计的依据包括(  )。

    A.承包方的要求

    B.承担项目任务公司的管理水平

    C.国家的有关法规

    D.项目的资源情况

    E.项目自身的特点

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  • 3工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。

    A.体制

    B.部门规章

    C.部门设置

    D.层次划分

    E.职责分工

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  • 4范围确认在进行各专项验收时可能涉及(  )。

    A.业主

    B.咨询方

    C.承包人

    D.政府部门

    E.第三方评价机构

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  • 5工程项目工作分解结构的作用包括(  )。

    A.向与项目有关的组织和个人分配任务

    B.对项目费用和时间进行控制

    C.识别可交付成果与有关工作

    D.确定项目需要完成的工作内容

    E.将项目划分为多个合同,对外发包

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  • 6工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。

    A.人员来源分析

    B.团队成员确定

    C.人员角色与职责分工

    D.人员培训

    E.人员吸纳实施

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  • 7工程项目经理的选择原则主要有(  )。

    A.有较扎实的基础知识

    B.要有一定类似项目的经验

    C.要把握重点,不可求全责备

    D.必须是专业人员

    E.必须是全才

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  • 8项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有(  )。

    A.了解项目情况,研究工作任务

    B.组建项目团队

    C.做好内外关系的协调

    D.编制项目工作计划

    E.分析项目相关人员

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  • 9工程项目招标投标管理的基本原则包括(  )原则。

    A.独立

    B.诚实信用

    C.接受行政监督

    D.平等自愿

    E.符合法律、法规

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  • 10制定《招标投标法》,依法推行招标投标制度,对于(  )有着极为重要的意义。

    A.确定招标范围

    B.组织人员分配

    C.提高投资效益

    D.分化市场经济体制

    E.保障投资资金的有效使用

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