位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)

在咨询工程师的一般工作程序中,若咨询意见不调整,其后续工作包括(  )。

发布时间:2024-07-10

A.交付咨询成果

B.进驻现场与调研

C.形成初步意见

D.交换意见

E.总结和回访

试卷相关题目

  • 1工程项目的绩效评价的特征主要有(  )。

    A.早期性

    B.多维性

    C.动态性

    D.多因性

    E.敏感性

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  • 2承包商对工程项目管理的特点包括(  )。

    A.职业的规范性

    B.管理直接作用于工程项目实体

    C.是项目建设风险的最后控制阶段

    D.以委托合同为根本要求

    E.对工程项目进行全面管理的中心

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  • 3业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。

    A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求

    B.法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

    C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

    D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

    E.咨询服务机构的能力及信誉

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  • 4在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,项目申请报告中的“经济影响分析”包括(  )。

    A.宏观经济影响分析

    B.区域经济影响分析

    C.费用效果分析

    D.节能效果分析

    E.行业影响分析

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  • 5工程项目目标系统中的系统目标包括(  )。

    A.技术目标

    B.社会目标

    C.操作目标

    D.经济目标

    E.生态目标

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  • 6工程项目准备阶段的工作重点是(  )项目所需建设条件。

    A.组织

    B.准备

    C.安排

    D.选定

    E.设计

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  • 7工程项目工作分解结构的作用包括(  )。

    A.向与项目有关的组织和个人分配任务

    B.对项目费用和时间进行控制

    C.识别可交付成果与有关工作

    D.确定项目需要完成的工作内容

    E.将项目划分为多个合同,对外发包

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  • 8范围确认在进行各专项验收时可能涉及(  )。

    A.业主

    B.咨询方

    C.承包人

    D.政府部门

    E.第三方评价机构

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  • 9工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。

    A.体制

    B.部门规章

    C.部门设置

    D.层次划分

    E.职责分工

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  • 10工程项目管理组织设计的依据包括(  )。

    A.承包方的要求

    B.承担项目任务公司的管理水平

    C.国家的有关法规

    D.项目的资源情况

    E.项目自身的特点

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