从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（　　）。

  A.实现投资主体的投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

  D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

  E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

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• 2PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

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• 3任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（　　）等因素导致的结果。

  A.市场需求

  B.法律要求

  C.经营需要

  D.社会需求

  E.客户要求

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• 4对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（　　）日内作出批复。

  A.15

  B.20

  C.25

  D.30

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• 5建设单位在编制（　　）时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

  A.工程预算

  B.工程概算

  C.工程决算

  D.工程估算

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• 6咨询工程师对工程项目管理的目的包括（　　）。

  A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

  B.保障委托方实现其预期目标

  C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

  D.按合同规定取得合法收入

  E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

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• 7工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（　　）等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

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• 8工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.作为项目是否交工的依据

  B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

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• 9工作分解结构的目的是将整个项目划分为（　　）的项目单元，以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

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• 10工程项目范围确认的方法有（　　）。

  A.试验

  B.专家评定

  C.预测

  D.第三方评定

  E.审核

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