工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（　　）。

试卷相关题目

• 1PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

  开始考试点击查看答案
• 2任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（　　）等因素导致的结果。

  A.市场需求

  B.法律要求

  C.经营需要

  D.社会需求

  E.客户要求

  开始考试点击查看答案
• 3对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（　　）日内作出批复。

  A.15

  B.20

  C.25

  D.30

  开始考试点击查看答案
• 4建设单位在编制（　　）时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

  A.工程预算

  B.工程概算

  C.工程决算

  D.工程估算

  开始考试点击查看答案
• 5在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（　　）。

  A.接受

  B.回避

  C.分享

  D.转移

  开始考试点击查看答案
• 6从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（　　）。

  A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

  B.可自由选择监理人员监理工程

  C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

  D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

  E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

  开始考试点击查看答案
• 7咨询工程师对工程项目管理的目的包括（　　）。

  A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

  B.保障委托方实现其预期目标

  C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

  D.按合同规定取得合法收入

  E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

  开始考试点击查看答案
• 8工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（　　）等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

  开始考试点击查看答案
• 9工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.作为项目是否交工的依据

  B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

  开始考试点击查看答案
• 10工作分解结构的目的是将整个项目划分为（　　）的项目单元，以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

  开始考试点击查看答案