业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（　　）。

试卷相关题目

• 1项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的（　　）工作。

  A.专业

  B.设计

  C.变更

  D.进度控制

  E.项目管理

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• 2PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

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• 3咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

  A.是智力型工作

  B.管理内容不随委托情况而变化

  C.直接建设工程项目实体

  D.职业的规范性

  E.服务的有偿性

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• 4施工阶段的施工质量管理内容包括（　　）。

  A.承包商编制施工进度计划

  B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

  C.现场资料管理

  D.环境保护

  E.顺延合同工期

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• 5工程项目经理的培养主要有（　　）。

  A.注重在实践中培养

  B.培训

  C.知识更新

  D.放手与帮带结合

  E.注重在基层培养

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• 6工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（　　）。

  A.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉

  B.有利于获得优秀咨询成果奖励

  C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

  D.有利于提高承包商的竞争力

  E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

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• 7有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。

  A.规模

  B.技术方案

  C.市场前景

  D.应用领域

  E.能源消耗

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• 8项目经理在结束项目阶段的主要工作有（　　）。

  A.项目后续工作安排

  B.项目成果总结与报送

  C.编制项目工作计划

  D.做好内外关系的协调

  E.项目资料整理

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• 9实施工程项目的综合管理即要把握（　　）。

  A.工程项目综合管理多目标的统一

  B.关键控制点的检查内容、范围和时间

  C.针对整个目标系统实施控制

  D.进度度量和工程项目控制的时间

  E.追求目标系统的整体效果

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• 10咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（　　）。

  A.变更后的项目不能降低使用标准

  B.变更工作对总工期的影响不大

  C.承包商同意支付变更费用

  D.变更工作在技术上可行

  E.变更后的项目可以降低使用标准

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