PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

试卷相关题目

• 1咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

  A.是智力型工作

  B.管理内容不随委托情况而变化

  C.直接建设工程项目实体

  D.职业的规范性

  E.服务的有偿性

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• 2施工阶段的施工质量管理内容包括（　　）。

  A.承包商编制施工进度计划

  B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

  C.现场资料管理

  D.环境保护

  E.顺延合同工期

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• 3工程项目经理的培养主要有（　　）。

  A.注重在实践中培养

  B.培训

  C.知识更新

  D.放手与帮带结合

  E.注重在基层培养

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• 4工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.团队成员确定

  C.人员角色与职责分工

  D.人员培训

  E.人员吸纳实施

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• 5FIDIC施工合同条件下，解决合同争议的程序包括（　　）。

  A.提交工程师决定

  B.提交争端裁决委员会决定

  C.友好解决

  D.诉讼

  E.仲裁

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• 6项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的（　　）工作。

  A.专业

  B.设计

  C.变更

  D.进度控制

  E.项目管理

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• 7业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（　　）。

  A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求

  B.法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

  C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

  D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

  E.咨询服务机构的能力及信誉

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• 8工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（　　）。

  A.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉

  B.有利于获得优秀咨询成果奖励

  C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

  D.有利于提高承包商的竞争力

  E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

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• 9有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。

  A.规模

  B.技术方案

  C.市场前景

  D.应用领域

  E.能源消耗

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• 10项目经理在结束项目阶段的主要工作有（　　）。

  A.项目后续工作安排

  B.项目成果总结与报送

  C.编制项目工作计划

  D.做好内外关系的协调

  E.项目资料整理

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