位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)

工程项目经理的培养主要有(  )。

发布时间:2024-07-10

A.注重在实践中培养

B.培训

C.知识更新

D.放手与帮带结合

E.注重在基层培养

试卷相关题目

  • 1工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。

    A.人员来源分析

    B.团队成员确定

    C.人员角色与职责分工

    D.人员培训

    E.人员吸纳实施

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  • 2FIDIC施工合同条件下,解决合同争议的程序包括(  )。

    A.提交工程师决定

    B.提交争端裁决委员会决定

    C.友好解决

    D.诉讼

    E.仲裁

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  • 3PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分,包括实施与运行、(  )。

    A.方针

    B.管理评审

    C.计划

    D.决策

    E.检查和纠正

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  • 4工程项目管理的内涵可从(  )等维度进行分析。

    A.主体

    B.性质

    C.客体

    D.目标

    E.环境

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  • 5工程项目招标应具备的条件有(  )。

    A.有专门的招标机构

    B.履行审批手续

    C.招标人已经依法成立

    D.落实资金来源

    E.有从事同类工程建设项目招标的经验

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  • 6施工阶段的施工质量管理内容包括(  )。

    A.承包商编制施工进度计划

    B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

    C.现场资料管理

    D.环境保护

    E.顺延合同工期

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  • 7咨询工程师参与管理的特点主要有(  )。

    A.是智力型工作

    B.管理内容不随委托情况而变化

    C.直接建设工程项目实体

    D.职业的规范性

    E.服务的有偿性

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  • 8PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。

    A.控制

    B.计划

    C.组织

    D.管理产品交付

    E.项目阶段

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  • 9项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的(  )工作。

    A.专业

    B.设计

    C.变更

    D.进度控制

    E.项目管理

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  • 10业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。

    A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求

    B.法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

    C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

    D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

    E.咨询服务机构的能力及信誉

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