位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 招标师招标师项目管理与招标采购2011年项目管理与招标采购真题

从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。

发布时间:2024-07-10

A.合理设定招标控制价

B.科学安排项目人力资源

C.严格进行资格预审

D.认真审核招标文件

试卷相关题目

  • 1某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用(  )组织方式。

    A.项目式

    B.职能式

    C.矩阵式

    D.直线式

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  • 2职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是(  )。

    A.不同专业之间易于协调

    B.分工细化,专业水平较高

    C.关系单一,决策迅速

    D.上下结合,效率较高

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  • 3采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。

    A.相同岗位重复设置

    B.部门与人员责权不明

    C.体系复杂,多头负责

    D.项目人员受双重领导

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  • 4下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是(  )。

    A.控制图法

    B.直方图法

    C.鱼刺图法

    D.排列图法

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  • 5项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是(  )。

    A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用

    B.制订组织规划,明确项目成员分工

    C.合理调配人力资源,满足项目工作需要

    D.将项目归类成组,采用项目群管理方式

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  • 6招标采购服务项目质量控制的目标是(  )。

    A.招标采购合理低价

    B.质量保证体系完善

    C.项目人员职责明确

    D.过程控制点设置合理

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  • 7下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是(  )。

    A.制订招标采购管理流程

    B.界定招标服务工作范围

    C.确定项目组织结构

    D.进行项目团队激励与考核

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  • 8招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了(  )。

    A.项目经理及团队成员的工作职责

    B.招标采购过程的所有工作及活动

    C.招标采购各项工作之间的逻辑关系

    D.招标采购项目的合同包及合同关系

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  • 9采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是(  )。

    A.已经明确参与项目的各部门及人员职责

    B.已用WBS将项目分解到具体工作

    C.已随机选取调查样本

    D.已拥有同类项目的历史资料

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  • 10技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 (  )。

    A.工作分解结构图

    B.质量控制程序手册

    C.招标公告

    D.阶段验收标准

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