从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。
A.合理设定招标控制价
B.科学安排项目人力资源
C.严格进行资格预审
D.认真审核招标文件
试卷相关题目
- 1某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用( )组织方式。
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.直线式
开始考试点击查看答案 - 2职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是( )。
A.不同专业之间易于协调
B.分工细化,专业水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.上下结合,效率较高
开始考试点击查看答案 - 3采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。
A.相同岗位重复设置
B.部门与人员责权不明
C.体系复杂,多头负责
D.项目人员受双重领导
开始考试点击查看答案 - 4下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。
A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法
开始考试点击查看答案 - 5项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。
A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
开始考试点击查看答案 - 6招标采购服务项目质量控制的目标是( )。
A.招标采购合理低价
B.质量保证体系完善
C.项目人员职责明确
D.过程控制点设置合理
开始考试点击查看答案 - 7下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是( )。
A.制订招标采购管理流程
B.界定招标服务工作范围
C.确定项目组织结构
D.进行项目团队激励与考核
开始考试点击查看答案 - 8招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。
A.项目经理及团队成员的工作职责
B.招标采购过程的所有工作及活动
C.招标采购各项工作之间的逻辑关系
D.招标采购项目的合同包及合同关系
开始考试点击查看答案 - 9采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是( )。
A.已经明确参与项目的各部门及人员职责
B.已用WBS将项目分解到具体工作
C.已随机选取调查样本
D.已拥有同类项目的历史资料
开始考试点击查看答案 - 10技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 ( )。
A.工作分解结构图
B.质量控制程序手册
C.招标公告
D.阶段验收标准
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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