位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 招标师招标师项目管理与招标采购2011年项目管理与招标采购真题

项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是(  )。

发布时间:2024-07-10

A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用

B.制订组织规划,明确项目成员分工

C.合理调配人力资源,满足项目工作需要

D.将项目归类成组,采用项目群管理方式

试卷相关题目

  • 1下列方法中,常用来表示进度计划的是(  )。

    A.甘特图

    B.因果分析图

    C.流程图

    D.雷达图

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  • 2工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是(  )。

    A.提出项目概念

    B.描述工作包

    C.界定项目工作范围

    D.分配项目人员职责

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  • 3按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是(  )。

    A.确定质量改进目标,制订改进措施

    B.明确质量目标,提出质量管理程序

    C.采取应急措施,解决质量问题

    D.规范质量行为,组织实施质量计划

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  • 4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由(  )制订。

    A.施工总承包商

    B.监理单位

    C.政府投资主管部门

    D.项目业主

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  • 5由业主指派的项目经理应负责的工作是(  )。

    A.提出项目概念

    B.提供项目资源

    C.批准项目申

    D.制订项目计划

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  • 6下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是(  )。

    A.控制图法

    B.直方图法

    C.鱼刺图法

    D.排列图法

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  • 7采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。

    A.相同岗位重复设置

    B.部门与人员责权不明

    C.体系复杂,多头负责

    D.项目人员受双重领导

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  • 8职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是(  )。

    A.不同专业之间易于协调

    B.分工细化,专业水平较高

    C.关系单一,决策迅速

    D.上下结合,效率较高

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  • 9某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用(  )组织方式。

    A.项目式

    B.职能式

    C.矩阵式

    D.直线式

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  • 10从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。

    A.合理设定招标控制价

    B.科学安排项目人力资源

    C.严格进行资格预审

    D.认真审核招标文件

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