招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（　　）。

试卷相关题目

• 1下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（　　）。

  A.制订招标采购管理流程

  B.界定招标服务工作范围

  C.确定项目组织结构

  D.进行项目团队激励与考核

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• 2招标采购服务项目质量控制的目标是（　　）。

  A.招标采购合理低价

  B.质量保证体系完善

  C.项目人员职责明确

  D.过程控制点设置合理

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• 3从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是(）。

  A.合理设定招标控制价

  B.科学安排项目人力资源

  C.严格进行资格预审

  D.认真审核招标文件

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• 4某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（　　）组织方式。

  A.项目式

  B.职能式

  C.矩阵式

  D.直线式

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• 5职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（　　）。

  A.不同专业之间易于协调

  B.分工细化，专业水平较高

  C.关系单一，决策迅速

  D.上下结合，效率较高

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• 6采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（　　）。

  A.已经明确参与项目的各部门及人员职责

  B.已用WBS将项目分解到具体工作

  C.已随机选取调查样本

  D.已拥有同类项目的历史资料

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• 7技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是 （　　）。

  A.工作分解结构图

  B.质量控制程序手册

  C.招标公告

  D.阶段验收标准

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• 8招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（　　）的工作内容。

  A.范围管理

  B.风险管理

  C.综合管理

  D.信息管理

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• 9为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（　　）。

  A.采购的功能要求、规格和数量

  B.采购绩效考核文件

  C.类似案例信息

  D.采购团队成本费用

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• 10招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用 的风险应对策略是（　　）。

  A.实行资格预审

  B.完善合同条款

  C.评标委员会评标

  D.提交投标保证金

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