位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5)

在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有(    )。

发布时间:2024-07-10

A.建设项目的机会研究

B.可行性研究

C.协助业主进行合同谈判与签约

D.建设项目评估

E.建设项目的决策、立项所需的工作

试卷相关题目

  • 1投资控制工作流程包括(    )。

    A.工程合同进度款付款流程

    B.项目实施计划编制

    C.变更投资控制流程

    D.建筑安装工程结算流程

    E.项目实施计划审批流程

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  • 2工作流程组织的基本内容有(    )。

    A.管理职能分工

    B.物质流程组织

    C.管理工作流程组织

    D.信息处理工作流程组织

    E.知识管理组织

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  • 3建设项目管理规划包括(    )。

    A.项目的投资目标分析

    B.项目结构分解

    C.项目的进度目标分析

    D.项目的质量目标分析

    E.为什么要进行项目管理

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  • 4质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如(    )。

    A.专家审核

    B.专家验收

    C.现场验收

    D.外观评定

    E.抽样调查

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  • 5决策期合同策划的范围包括(    )。

    A.决策期的合同结构

    B.实施期的合同文本

    C.决策期的合同内容和文本

    D.实施期合同结构总体方案

    E.实施期的管理职能分工

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  • 6跨度宽、层次少的组织结构的特点有(    )。

    A.组织结构扁平化

    B.结构层次少

    C.管理效率低

    D.管理跨度大

    E.管理负担重

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  • 7投资建设项目实施在质量控制方面的任务有(    )。

    A.提出设计要求

    B.审核及处理施工索赔事宜

    C.分析、论证建设项目功能

    D.确定建设项目的质量要求和标准

    E.编制设计要求文件

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