建设项目管理规划包括( )。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
试卷相关题目
- 1质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
开始考试点击查看答案 - 2决策期合同策划的范围包括( )。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
开始考试点击查看答案 - 3建设项目决策期策划的内容有( )。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
开始考试点击查看答案 - 4建设项日策划的过程和方法的特点有( )。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
开始考试点击查看答案 - 5正式研究阶段的任务主要有( )。
A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
E.信息集成
开始考试点击查看答案 - 6工作流程组织的基本内容有( )。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.知识管理组织
开始考试点击查看答案 - 7投资控制工作流程包括( )。
A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程
开始考试点击查看答案 - 8在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.协助业主进行合同谈判与签约
D.建设项目评估
E.建设项目的决策、立项所需的工作
开始考试点击查看答案 - 9跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。
A.组织结构扁平化
B.结构层次少
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重
开始考试点击查看答案 - 10投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。
A.提出设计要求
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析、论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件
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