质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（    ）。

试卷相关题目

• 1决策期合同策划的范围包括（    ）。

  A.决策期的合同结构

  B.实施期的合同文本

  C.决策期的合同内容和文本

  D.实施期合同结构总体方案

  E.实施期的管理职能分工

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• 2建设项目决策期策划的内容有（    ）。

  A.项目定义

  B.目标策划

  C.项目环境和条件的调查与分析

  D.管理策划

  E.项目目标论证

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• 3建设项日策划的过程和方法的特点有（    ）。

  A.策划是一个开放性的工作过程

  B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

  C.策划是一个静态过程

  D.策划是一个创新求增值的过程

  E.策划是一个知识创新的过程

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• 4正式研究阶段的任务主要有（    ）。

  A.召开准备会议

  B.收集信息

  C.方案创造

  D.方案分析

  E.信息集成

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• 5建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（    ）。

  A.管理主体不同

  B.管理对象不同

  C.管理目标不同

  D.管理内容不同

  E.管理方式不同

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• 6建设项目管理规划包括（    ）。

  A.项目的投资目标分析

  B.项目结构分解

  C.项目的进度目标分析

  D.项目的质量目标分析

  E.为什么要进行项目管理

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• 7工作流程组织的基本内容有（    ）。

  A.管理职能分工

  B.物质流程组织

  C.管理工作流程组织

  D.信息处理工作流程组织

  E.知识管理组织

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• 8投资控制工作流程包括（    ）。

  A.工程合同进度款付款流程

  B.项目实施计划编制

  C.变更投资控制流程

  D.建筑安装工程结算流程

  E.项目实施计划审批流程

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• 9在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（    ）。

  A.建设项目的机会研究

  B.可行性研究

  C.协助业主进行合同谈判与签约

  D.建设项目评估

  E.建设项目的决策、立项所需的工作

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• 10跨度宽、层次少的组织结构的特点有（    ）。

  A.组织结构扁平化

  B.结构层次少

  C.管理效率低

  D.管理跨度大

  E.管理负担重

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