● 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快__(27)__。

试卷相关题目

• 1● 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便__(26)__。

  A.执行项目计划

  B.进行变更控制

  C.报告工作绩效

  D.确认项目范围

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• 2● 131-45=53在__(23)__进制下成立。

  A.六

  B.七

  C.八

  D.九

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• 3● 詹姆斯、马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解他们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是__(21)__。

  A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

  B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库

  C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库

  D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

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• 4● 关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是__(20)__。

  A.办公手段不同

  B.与公众沟通方式存在差异

  C.业务流程一致

  D.电子政务是政务活动一种新的表现形式

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• 5● 新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用__(19)__进行项目开发设计。

  A.原型法

  B.变换模型

  C.瀑布模型

  D.螺旋模型

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• 6● 变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

  A.详细的WBS计划

  B.项目基线

  C.项目预算

  D.明确的项目组织结构

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• 7● 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以__(29)__作为衡量标准。

  A.项目管理计划，产品需求

  B.范围说明书，WBS

  C.范围基线，范围定义

  D.合同，工作说明书

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• 8● 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为__(30)__。

  A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

  B.关键活动所配置的资源数量是充足的

  C.关键活动的历时是固定不变的

  D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

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• 9● 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。

  A.在项目策划阶段，变更成本较高

  B.在项目策划阶段，变更成本较低

  C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

  D.在项目执行阶段，变更成本较低

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• 10● 小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是__(33)__。

  A.未进行需求管理

  B.未进行范围确认

  C.未进行变更管理

  D.质量管理过严

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