位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 计算机其它 > 专业技术高级资格信息系统项目管理师综合知识2005年11月份信息系统项目管理师上午试题

● 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等等,以便__(26)__。

发布时间:2024-07-09

A.执行项目计划

B.进行变更控制

C.报告工作绩效

D.确认项目范围

试卷相关题目

  • 1● 131-45=53在__(23)__进制下成立。

    A.六

    B.七

    C.八

    D.九

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  • 2● 詹姆斯、马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解他们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是__(21)__。

    A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

    B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库

    C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库

    D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

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  • 3● 关于电子政务与传统政务的比较,以下论述不正确的是__(20)__。

    A.办公手段不同

    B.与公众沟通方式存在差异

    C.业务流程一致

    D.电子政务是政务活动一种新的表现形式

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  • 4● 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用__(19)__进行项目开发设计。

    A.原型法

    B.变换模型

    C.瀑布模型

    D.螺旋模型

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  • 5● 建立企业信息系统应该遵循一定的原则,以下原则不适当的是__(18)__。

    A.必须支持企业的战略目标

    B.应该自上而下地规划和实现

    C.应该支持企业各个管理层的需求

    D.应该向整个企业提供一致的信息

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  • 6● 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快__(27)__。

    A.进行范围变更决策

    B.更新预算

    C.记录获得的经验

    D.执行得到批准的范围变更

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  • 7● 变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。

    A.详细的WBS计划

    B.项目基线

    C.项目预算

    D.明确的项目组织结构

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  • 8● 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以__(29)__作为衡量标准。

    A.项目管理计划,产品需求

    B.范围说明书,WBS

    C.范围基线,范围定义

    D.合同,工作说明书

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  • 9● 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为__(30)__。

    A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B.关键活动所配置的资源数量是充足的

    C.关键活动的历时是固定不变的

    D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

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  • 10● 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。

    A.在项目策划阶段,变更成本较高

    B.在项目策划阶段,变更成本较低

    C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

    D.在项目执行阶段,变更成本较低

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