● 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等等,以便__(26)__。
A.执行项目计划
B.进行变更控制
C.报告工作绩效
D.确认项目范围
试卷相关题目
- 1● 131-45=53在__(23)__进制下成立。
A.六
B.七
C.八
D.九
开始考试点击查看答案 - 2● 詹姆斯、马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解他们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是__(21)__。
A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库
C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库
D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
开始考试点击查看答案 - 3● 关于电子政务与传统政务的比较,以下论述不正确的是__(20)__。
A.办公手段不同
B.与公众沟通方式存在差异
C.业务流程一致
D.电子政务是政务活动一种新的表现形式
开始考试点击查看答案 - 4● 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用__(19)__进行项目开发设计。
A.原型法
B.变换模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
开始考试点击查看答案 - 5● 建立企业信息系统应该遵循一定的原则,以下原则不适当的是__(18)__。
A.必须支持企业的战略目标
B.应该自上而下地规划和实现
C.应该支持企业各个管理层的需求
D.应该向整个企业提供一致的信息
开始考试点击查看答案 - 6● 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快__(27)__。
A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
开始考试点击查看答案 - 7● 变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
开始考试点击查看答案 - 8● 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以__(29)__作为衡量标准。
A.项目管理计划,产品需求
B.范围说明书,WBS
C.范围基线,范围定义
D.合同,工作说明书
开始考试点击查看答案 - 9● 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为__(30)__。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
开始考试点击查看答案 - 10● 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
开始考试点击查看答案
最新试卷
注册安全工程师注册安全工程师安全生产管理知识2009年安全工
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产管理知识2009年安全工
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产管理知识2008年安全生
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识新安
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识安全
类别:建筑类其它