位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 计算机其它 > 专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识2011下半年-系统集成项目管理工程师上午题

某公司甲计划建立一套ERP系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是(62)。

发布时间:2024-07-09

A.甲公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时

B.甲公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会

C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位

D.在4月1日发布中标公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于4月28日正式签订了ERP项目合同

试卷相关题目

  • 1投标人会议是在(61)过程中采用的一种方法。

    A.开标

    B.询价

    C.评标

    D.投标

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  • 2某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份(60)。

    A.项目章程

    B.项目范围说明书

    C.工作说明书

    D.外包合同

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  • 3以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是(59)

    A.需优先应对的风险原因

    B.项目的概率分析

    C.经过量化的风险优先清单

    D.实现成本和时间目标的概率

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  • 4以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是(58)。

    A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性

    B.实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法

    C.通常情况下技术含量越高的项目,其风险程度也越高

    D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队

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  • 5德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(57)。

    A.可以明确表示出特定变量出现的概率

    B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择

    C.可以过滤分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响

    D.有助于综合考虑决策者对风险的态度

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  • 6M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给M公司照成巨大的运营损失,因此M公司向T公司提出索赔,其中不包括(63)。

    A.清算赔偿金

    B.间接损失赔偿金

    C.补偿性赔偿金

    D.惩罚性赔偿金

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  • 7根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在(64)开始编制。

    A.可行性研究与计划阶段

    B.设计阶段

    C.需求分析阶段

    D.运行与维护阶段

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  • 8以下关于配置项的描述中,不正确的是(65)。

    A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中

    B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理

    C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号

    D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限

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  • 9配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是(66)。

    A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y,当配置项升级幅度较大时,可以将变动部分制作为配置项的附件,附件版本依次为1.0,1.1,

    B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ,其中X保持不变,YZ在01~99之间递增

    C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ,随着草稿的修改,YZ取值逐步递增,而YZ的初值和幅值由用户自行把握

    D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ,当配置项通过评审,状态第一次成为“正式”时,版本号直接设置为1.0

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  • 10在进行项目质量控制时,统计方法强调一切用数据说话,而(67)则主要用事实说话,靠“灵感”发现新思想、解决新问题。

    A.帕累托图

    B.树状图

    C.相互关系图

    D.亲和图

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