以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是（58）。

试卷相关题目

• 1德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（57）。

  A.可以明确表示出特定变量出现的概率

  B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择

  C.可以过滤分析过程中的偏见，防止任何个人结果施加不当的过大影响

  D.有助于综合考虑决策者对风险的态度

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• 2某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（56）。

  A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果

  B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更

  C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更

  D.关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

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• 3某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统，为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是（55）。

  A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述

  B.项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划

  C.定义项目文档如何变更的程序和规则

  D.预测项目变更的绩效报告

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• 4以下各项中，（54）不是整体变更控制的输入。

  A.已批准的纠正措施

  B.已完成的可交付物

  C.实际的绩效数据

  D.已批准的项目管理计划

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• 5以下关于项目合同签订的描述中，正确的是（53）。

  A.只有具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织才可订立合同

  B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护要求都要另行付费

  C.对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密，一旦合同成立，在执行合同过程中造成泄密，必须承担经济损害赔偿

  D.为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力

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• 6以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是（59）

  A.需优先应对的风险原因

  B.项目的概率分析

  C.经过量化的风险优先清单

  D.实现成本和时间目标的概率

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• 7某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（60）。

  A.项目章程

  B.项目范围说明书

  C.工作说明书

  D.外包合同

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• 8投标人会议是在（61）过程中采用的一种方法。

  A.开标

  B.询价

  C.评标

  D.投标

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• 9某公司甲计划建立一套ERP系统，在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是（62）。

  A.甲公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时

  B.甲公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会

  C.在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位

  D.在4月1日发布中标公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同

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• 10M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给M公司照成巨大的运营损失，因此M公司向T公司提出索赔，其中不包括（63）。

  A.清算赔偿金

  B.间接损失赔偿金

  C.补偿性赔偿金

  D.惩罚性赔偿金

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