以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是(59)
A.需优先应对的风险原因
B.项目的概率分析
C.经过量化的风险优先清单
D.实现成本和时间目标的概率
试卷相关题目
- 1以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是(58)。
A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B.实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
C.通常情况下技术含量越高的项目,其风险程度也越高
D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队
开始考试点击查看答案 - 2德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(57)。
A.可以明确表示出特定变量出现的概率
B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C.可以过滤分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响
D.有助于综合考虑决策者对风险的态度
开始考试点击查看答案 - 3某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(56)。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
开始考试点击查看答案 - 4某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是(55)。
A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划
C.定义项目文档如何变更的程序和规则
D.预测项目变更的绩效报告
开始考试点击查看答案 - 5以下各项中,(54)不是整体变更控制的输入。
A.已批准的纠正措施
B.已完成的可交付物
C.实际的绩效数据
D.已批准的项目管理计划
开始考试点击查看答案 - 6某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份(60)。
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作说明书
D.外包合同
开始考试点击查看答案 - 7投标人会议是在(61)过程中采用的一种方法。
A.开标
B.询价
C.评标
D.投标
开始考试点击查看答案 - 8某公司甲计划建立一套ERP系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是(62)。
A.甲公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时
B.甲公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D.在4月1日发布中标公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于4月28日正式签订了ERP项目合同
开始考试点击查看答案 - 9M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给M公司照成巨大的运营损失,因此M公司向T公司提出索赔,其中不包括(63)。
A.清算赔偿金
B.间接损失赔偿金
C.补偿性赔偿金
D.惩罚性赔偿金
开始考试点击查看答案 - 10根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在(64)开始编制。
A.可行性研究与计划阶段
B.设计阶段
C.需求分析阶段
D.运行与维护阶段
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