位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 项目管理师PMP美国项目管理PMPPMP美国项目管理考试练习题1

达到客户满意度关键活动是定义:

发布时间:2024-07-09

A.业务用途。

B.需求。

C.产品的规格。

D.变更控制。

试卷相关题目

  • 1项目生命期和产品生命期的区别是?

    A.两者的含义几乎是一致的

    B.产品生命期被视为项目生命期的一部分

    C.项目生命期被视为产品生命期的一部分

    D.两者没有任何关系

    开始考试点击查看答案
  • 2有关项目生命周期的说法都正确,除了?

    A.项目阶段一般按顺序首尾衔接

    B.人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降

    C.项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强

    D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增

    开始考试点击查看答案
  • 3在何种项目过程组中不确定因素最高?

    A.控制。

    B.执行。

    C.规划。

    D.启动。

    开始考试点击查看答案
  • 4在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么?

    A.进度计划。

    B.技术问题。

    C.个性。

    D.成本。

    开始考试点击查看答案
  • 5项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在:

    A.概念阶段。

    B.开发阶段。

    C.执行阶段。

    D.结束阶段。

    开始考试点击查看答案
  • 6赞助人为项目提供以下哪一项?

    A.合同定义

    B.范围

    C.资金来源

    D.风险管理

    开始考试点击查看答案
  • 7为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持,您应:

    A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯。

    B.定期向您的赞助人通报最新资讯。

    C.向您的赞助人表明您的关切。

    D.向您的组员询问如何获得所需的支持。

    开始考试点击查看答案
  • 8大部分项目预算都在 阶段被花费掉。

    A.项目计划

    B.项目执行

    C.项目控制

    D.项目启动

    开始考试点击查看答案
  • 9以下都是矩阵组织中经常出现的问题,除了:

    A.模糊不清和角色冲突。

    B.权力平衡(权力斗争)。

    C.资源使用率低。

    D.优先权冲突。

    开始考试点击查看答案
  • 10复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理:

    A.多重项目经理人。

    B.职能组织结构。

    C.强矩阵组织结构。

    D.强有力的传统经理人。

    开始考试点击查看答案
返回顶部