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位置：首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习六

甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括（　）。

发布时间：2024-07-06

A.功能分析

B.资源分析

C.情景分析

D.过程系统分析

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1乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（　）。
A.发展
B.保持
C.收割
D.放弃
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2波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是（　）。
A.市场增长率
B.风险高低
C.相对市场占有率
D.利润的大小
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3下列属于市场细分的有（　）。
A.人口细分
B.应用细分
C.工业细分
D.消费细分
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4下列选项中属于对竞争对手分析的内容有（　）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
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5在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力（　）。
A.核心能力
B.成长能力
C.持久力
D.适应变化的能力
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