随着移动时代的到来,某互联网公司着眼未来,研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场,获得了巨大的收益,该战略变革属于( )。
A.技术变革
B.提前性变革
C.反应性变革
D.危机性变革
试卷相关题目
- 1下列关于战略变革发展阶段的说法中,正确的是( )。
A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。
B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生革命性的变化
C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化
D.全面阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点
开始考试点击查看答案 - 2战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )。
A.企业内部环境与经营战略差距的分析
B.企业(总体)战略与企业业绩差距的分析
C.企业能力与企业业绩差距的分析
D.企业外部环境与企业战略差距的分析
开始考试点击查看答案 - 3下列各选项中,不是企业能力的是( )。
A.研发能力
B.营销能力
C.财务能力
D.企业核心竞争力
开始考试点击查看答案 - 4有关企业资源的说法不正确的是( )。
A.企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的
B.有形资源包括物质资源和财务资源
C.技术资源是一种重要的无形资源
D.组织经验是一种重要的组织资源
开始考试点击查看答案 - 5在信息技术基础数据库中,有五个的流程目的在于服务支持,包括配置管理,发布管理、事件管理、变更管理和( )。
A.可用性管理
B.配合管理
C.问题管理
D.财务管理
开始考试点击查看答案 - 6红十字会是最普通的非营利组织,下列各项中,不属于非营利组织的首要目的是( )。
A.提高社会福利
B.促进政治变革
C.促进社会变革
D.降低成本
开始考试点击查看答案 - 7达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
开始考试点击查看答案 - 8下列各项中属于业务单位战略的是( )。
A.发展战略
B.稳定战略
C.成本领先战略
D.收缩战略
开始考试点击查看答案 - 9东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等,公司为了加强微波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于( )。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
开始考试点击查看答案 - 10在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
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