位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习五

下列各项中属于业务单位战略的是( )。

发布时间:2024-07-06

A.发展战略

B.稳定战略

C.成本领先战略

D.收缩战略

试卷相关题目

  • 1达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于( )。

    A.总体战略

    B.业务单位战略

    C.职能战略

    D.竞争战略

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  • 2红十字会是最普通的非营利组织,下列各项中,不属于非营利组织的首要目的是( )。

    A.提高社会福利

    B.促进政治变革

    C.促进社会变革

    D.降低成本

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  • 3随着移动时代的到来,某互联网公司着眼未来,研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场,获得了巨大的收益,该战略变革属于( )。

    A.技术变革

    B.提前性变革

    C.反应性变革

    D.危机性变革

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  • 4下列关于战略变革发展阶段的说法中,正确的是( )。

    A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。

    B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生革命性的变化

    C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化

    D.全面阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点

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  • 5战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )。

    A.企业内部环境与经营战略差距的分析

    B.企业(总体)战略与企业业绩差距的分析

    C.企业能力与企业业绩差距的分析

    D.企业外部环境与企业战略差距的分析

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  • 6东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等,公司为了加强微波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于( )。

    A.公司战略

    B.业务单位战略

    C.职能战略

    D.企业整体战略

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  • 7在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。

    A.变革的节奏

    B.变革的管理方式

    C.变革的范围

    D.变革的动力

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  • 8KL公司是一家计算机制造商,Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式,销售范围更广的产品,令公司能够摆脱倒闭厄运,公司的这种变革属于( )。

    A.提前性变革

    B.反应性变革

    C.滞后性变革

    D.危机性变革

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  • 9下列关于战略变革发展阶段的说法中,正确的是( )。

    A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。

    B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生革命性的变化

    C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化

    D.全面阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点

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  • 10下列选项中,属于后向一体化的情况是( )。

    A.甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场

    B.乙家电公司建设自己的专卖店体系

    C.丙气汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家

    D.丁建筑公司进军旅游行业

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