位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 初级经济师初级经济师专业知识与实务2013年初级经济师《人力资源管理专业》深度预测试卷(1)

该公司人力资源管理的重要作用应当体现在(  )方面。

发布时间:2024-07-06

A.为组织制订正确的战略方案

B.提升组织的竞争能力

C.协助组织的管理人员实现经营目标

D.完善市场营销网络

试卷相关题目

  • 1作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是(  )。

    A.坚持经济人假设的管理思想

    B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

    C.为企业设计稳定不变的组织结构

    D.全面重视员工的工作生活质量

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  • 2该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有(  )。

    A.降低任务指标

    B.加强沟通

    C.改善环境

    D.增加薪酬

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  • 3造成案例中员工辞职的因素有(  )。

    A.工作环境

    B.报酬待遇

    C.上级管理人员

    D.工作的挑战性

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  • 4影响工作满意度的因素有(  )。

    A.工作的挑战性

    B.公平的待遇

    C.良好的工作环境

    D.工作的性质

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  • 5员工辞职的主要原因是(  )。

    A.工资偏低

    B.工作满意度低

    C.福利待遇低

    D.工作不适合

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  • 6该公司的人力资源管理作业职能应当由(  )承担。

    A.人力资源经理

    B.普通员互

    C.生产部门经理

    D.总经理

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  • 7当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取 (  )的举措。

    A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来

    B.将人力资源部的核心职能外包出去

    C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手

    D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

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  • 8按照劳动关系氛围类型的划分,员工的不同表现主要有(  )。

    A.合作一消极型

    B.对立一积极型

    C.合作一积极型

    D.对立一消极型

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  • 9公司减轻员丁的压力可采用的措施包括(  )。

    A.改善公司的工作环境和条件

    B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

    C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理

    D.增加员工福利待遇

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  • 10公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括(  )。

    A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

    B.加强卜下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧

    C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制

    D.招收员工时严格选择服从管理的人员

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