位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 初级经济师初级经济师专业知识与实务2013年初级经济师《人力资源管理专业》深度预测试卷(1)

公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括(  )。

发布时间:2024-07-06

A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B.加强卜下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧

C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制

D.招收员工时严格选择服从管理的人员

试卷相关题目

  • 1公司减轻员丁的压力可采用的措施包括(  )。

    A.改善公司的工作环境和条件

    B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

    C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理

    D.增加员工福利待遇

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  • 2按照劳动关系氛围类型的划分,员工的不同表现主要有(  )。

    A.合作一消极型

    B.对立一积极型

    C.合作一积极型

    D.对立一消极型

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  • 3当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取 (  )的举措。

    A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来

    B.将人力资源部的核心职能外包出去

    C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手

    D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

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  • 4该公司的人力资源管理作业职能应当由(  )承担。

    A.人力资源经理

    B.普通员互

    C.生产部门经理

    D.总经理

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  • 5该公司人力资源管理的重要作用应当体现在(  )方面。

    A.为组织制订正确的战略方案

    B.提升组织的竞争能力

    C.协助组织的管理人员实现经营目标

    D.完善市场营销网络

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  • 6员工援助计划的主要内容应该包括(  )。

    A.提高员工的工资报酬

    B.处理造成问题的外部压力源

    C.处理压力所造成的反应

    D.改变个体自身的弱点

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