公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。
A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突
B.加强卜下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧
C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制
D.招收员工时严格选择服从管理的人员
试卷相关题目
- 1公司减轻员丁的压力可采用的措施包括( )。
A.改善公司的工作环境和条件
B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理
D.增加员工福利待遇
开始考试点击查看答案 - 2按照劳动关系氛围类型的划分,员工的不同表现主要有( )。
A.合作一消极型
B.对立一积极型
C.合作一积极型
D.对立一消极型
开始考试点击查看答案 - 3当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取 ( )的举措。
A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B.将人力资源部的核心职能外包出去
C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
开始考试点击查看答案 - 4该公司的人力资源管理作业职能应当由( )承担。
A.人力资源经理
B.普通员互
C.生产部门经理
D.总经理
开始考试点击查看答案 - 5该公司人力资源管理的重要作用应当体现在( )方面。
A.为组织制订正确的战略方案
B.提升组织的竞争能力
C.协助组织的管理人员实现经营目标
D.完善市场营销网络
开始考试点击查看答案 - 6员工援助计划的主要内容应该包括( )。
A.提高员工的工资报酬
B.处理造成问题的外部压力源
C.处理压力所造成的反应
D.改变个体自身的弱点
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