造成案例中员工辞职的因素有（　　）。

试卷相关题目

• 1影响工作满意度的因素有（　　）。

  A.工作的挑战性

  B.公平的待遇

  C.良好的工作环境

  D.工作的性质

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• 2员工辞职的主要原因是（　　）。

  A.工资偏低

  B.工作满意度低

  C.福利待遇低

  D.工作不适合

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• 3关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是（　　）。

  A.由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同

  B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件

  C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同

  D.由于连续工作满10年的起始时问从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无 固定期限劳动合同的条件

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• 4老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者（　　）劳动合同。

  A.约定合同终止时间

  B.约定合同不终止

  C.约定无确定终止时问的

  D.以完成一定工作任务为期限的

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• 5关于老王提出的享受同等待遇的有关规定，以下说法正确的是（　　）。

  A.按照法律规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬

  B.按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控

  C.按照公司规定，老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是合法的

  D.按照法律规定，工资水平在经济发展的基础上逐步提高

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• 6该公司如果要改变目前的状况，可供选择的措施有（　　）。

  A.降低任务指标

  B.加强沟通

  C.改善环境

  D.增加薪酬

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• 7作为现代企业的人力资源部，其工作应当具有的特点是（　　）。

  A.坚持经济人假设的管理思想

  B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

  C.为企业设计稳定不变的组织结构

  D.全面重视员工的工作生活质量

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• 8该公司人力资源管理的重要作用应当体现在（　　）方面。

  A.为组织制订正确的战略方案

  B.提升组织的竞争能力

  C.协助组织的管理人员实现经营目标

  D.完善市场营销网络

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• 9该公司的人力资源管理作业职能应当由（　　）承担。

  A.人力资源经理

  B.普通员互

  C.生产部门经理

  D.总经理

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• 10当该公司发展为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取 （　　）的举措。

  A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来

  B.将人力资源部的核心职能外包出去

  C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手

  D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

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