试卷相关题目
- 1方案1的期望收益值为( )万元。
A.248
B.255
C.260
D.648
开始考试点击查看答案 - 2目前该公司实施的是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
开始考试点击查看答案 - 3对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是( )。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.近期效应
D.偏见效应
开始考试点击查看答案 - 4根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。
A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
开始考试点击查看答案 - 5根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员为( )人。
A.5
B.10
C.20
D.25
开始考试点击查看答案 - 6该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是( )。
A.兼并
B.合资
C.收购
D.加盟
开始考试点击查看答案 - 7该伞业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟
开始考试点击查看答案 - 8若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
开始考试点击查看答案 - 9若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该拿业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A.125
B.135
C.200
D.210
开始考试点击查看答案 - 10该公司的筹资决策依据是( )。
A.个别资本成本
B.加权平均资本成本
C.资金的边际成本
D.资金总成本
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