方案1的期望收益值为（　　）万元。

试卷相关题目

• 1目前该公司实施的是（　　）。

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.集中战略

  D.差异化战略

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• 2对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是（　　）。

  A.鲶鱼效应

  B.从众心理

  C.近期效应

  D.偏见效应

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• 3根据上表，工作绩效最好的部门经理是（　　）。

  A.张某

  B.王某

  C.李某

  D.赵某

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• 4根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（　　）人。

  A.5

  B.10

  C.20

  D.25

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• 5根据一元叫归分析法计算，该企业2009年需要销售人员为（　　）人。

  A.46

  B.52

  C.64

  D.70

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• 6该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是（　　）。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

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• 7该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是（　　）。

  A.兼并

  B.合资

  C.收购

  D.加盟

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• 8该伞业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（　　）。

  A.产品联盟

  B.营销联盟

  C.技术开发与研究联盟

  D.产业协调联盟

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• 9若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α＝0．7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（　　）。

  A.甲产品

  B.乙产品

  C.丙产品

  D.丁产品

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• 10若市场状态概率为：畅销0．3、一般0．5、滞销0．2，该拿业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为（　　）万元。

  A.125

  B.135

  C.200

  D.210

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