试卷相关题目
- 1甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则( )。
A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
开始考试点击查看答案 - 2影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
开始考试点击查看答案 - 3从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与( )的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
开始考试点击查看答案 - 4在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形 式是( )。
A.排他许可
B.独占许可
C.普通许可
D.特许经营
开始考试点击查看答案 - 5在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。
A.成本领先战略
B.无差异战略
C.集中化战略
D.差异化战略
开始考试点击查看答案 - 6所有权与占有权、支配权和使用权的分离是( )的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
开始考试点击查看答案 - 7在企业生命周期的某一阶段中,企业可能遇到领导危机,如果企业解决了这一危机,就进入了( )。
A.创业阶段
B.集合阶段
C.正规化阶段
D.精细阶段
开始考试点击查看答案 - 8日本现代公司产权模式的最大特色是( )。
A.产权高度分散
B.产权高度集中
C.个人大量持股
D.法人相互持股
开始考试点击查看答案 - 9当今跨国公司发展的一般趋势是( )。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
开始考试点击查看答案 - 10母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国际间资金流动的风险,通常的做法是( )。
A.在国外子公司保持必要的现汇,将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇,将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
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