位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 中级经济师中级经济师专业知识与实务2005年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与(    )的战略联盟。

发布时间:2024-07-05

A.供应环节

B.科研环节

C.营销环节

D.加工环节

试卷相关题目

  • 1在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形 式是(    )。

    A.排他许可

    B.独占许可

    C.普通许可

    D.特许经营

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  • 2在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施(    )。

    A.成本领先战略

    B.无差异战略

    C.集中化战略

    D.差异化战略

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  • 3根据bcg矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是(    )。

    A.抽资转向战略

    B.扩张型战略

    C.收缩型战略

    D.稳定型战略

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  • 4为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(    )。

    A.后向一体化战略

    B.前向一体化战略

    C.专业化发展战略

    D.集中化发展战略

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  • 5根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是(    )要解决的主要问题。

    A.竞争战略

    B.公司层战略

    C.业务层战略

    D.职能层战略

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  • 6影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于(    )因素。

    A.企业技术

    B.企业规模

    C.企业制度

    D.企业外部环境

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  • 7甲公司现有职工2000人,高层的管理幅度为4-5人,中层的管理幅度为5-6人,基层的管理幅度为10-15人;乙公司现有职工4000人,高层的管理幅度为8-10人,中层的管理幅度为10-15人,基层的管理幅度为20-28人,则(    )。

    A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层

    B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层

    C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层

    D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等

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  • 8从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于(    )的环境。

    A.低度不确定

    B.中低度不确定

    C.中高度不确定

    D.高度不确定

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  • 9所有权与占有权、支配权和使用权的分离是(    )的分离。

    A.财产权能

    B.原始所有权与法人产权

    C.法人产权与经营权

    D.原始所有权与经营权

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  • 10在企业生命周期的某一阶段中,企业可能遇到领导危机,如果企业解决了这一危机,就进入了(    )。

    A.创业阶段

    B.集合阶段

    C.正规化阶段

    D.精细阶段

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