关于雇佣关系的特点，正确的说法是（    ）。

试卷相关题目

• 1组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（    ）。

  A.权力分享式的管辖形式

  B.员工掌握决策权的管辖形式

  C.单一层级的管辖形式

  D.三方分享决策权的管辖形式

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• 2对于模糊性比较高的工作任务而言，（    ）。

  A.外在激励应当以短期绩效为依据

  B.应对工作进行严格的、结构性的描述

  C.内在的目标和激励方式会更加有效

  D.应采用客观的方法确定奖励的分配

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• 3员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（    ）。

  A.在隔离场所进行的工作监控难度小

  B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响

  C.选项缺失

  D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策

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• 4组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（    ）来衡量。

  A.员工在人际关系上表现出的同质性

  B.组织对所要招聘员工的期望

  C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度

  D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识

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• 5“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（    ）。

  A.规范性

  B.集权度

  C.复杂性

  D.稳定性

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• 6职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（    ）。

  A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标

  B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待

  C.采用组织中心型雇佣文化

  D.增加对离职行为在道义上的约束

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• 7下列叙述中属于内源性动机的是（    ）。

  A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足

  B.为了避免受到惩罚而完成工作

  C.为了赢得他人的好评而努力工作

  D.为了获得物质奖励而付出努力

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• 8分配公正的关键在于（    ）。

  A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统

  B.员工是否认为分配的过程与结果公平

  C.是否成立了正式的申诉机构

  D.成员所获得的客观待遇是否完全相同

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• 9战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它（    ）。

  A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测

  B.更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节

  C.能经济地使用人力资源

  D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求

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• 10某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人／小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为（    ）人。

  A.6

  B.10

  C.20

  D.48

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