组织中的管理人员可以分为两种类型,即( )0
发布时间:2022-02-07
A.行政管理人员和业务管理人员
B.组织指挥人员和直线管理人员
C.直线管理人员和参谋人员
D.国家公务人员和专业技术人员
试卷相关题目
- 1根据双因素理论,下列不属于保健因素的是( )0
A.某工程师刻苦钻研技术获得科学技术进步奖
B.王博士毕业后去了一家新单位,单位分给他100平方米的房子
C.某单位给员工发的年终奖比去年翻一番
D.某单位为引进的人才李教授提供独立办公室
开始考试点击查看答案 - 2霍桑试验研究表明,影响生产力最重要的因素是( )。
A.工资待遇
B.工作环境
C.规章制度
D.人际关系
开始考试点击查看答案 - 3—个组织无论被管理得多么好,它在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题。在这个过程中,管理者所体现的是( )的决策角色。
A.企业家
B.联络者
C.冲突管理者
D.资源分配者
开始考试点击查看答案 - 4实行集中领导,分散经营管理原则的组织结构是( )。
A.直线制
B.职能制
C.直线-职能制
D.事业部制
开始考试点击查看答案 - 5小张是总经理的秘书,他偶然从总经理处得知公司最近有一次较大的人事变动,中午吃饭时,他将此消息告诉了同在一个单位的小王。此沟通方式属于( )。
A.周围式沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
开始考试点击查看答案 - 6在决策时,人们在对事物进行相互比较的过程中形成的一种心理反应也被称作( )。
A.首因效应
B.从众效应
C.反衬效应
D.投射效应
开始考试点击查看答案 - 7根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是( )。
A.职业认同
B.职业保障
C.工作的挑战性
D.工作条件
开始考试点击查看答案 - 8常见的公共部门志愿性管理工具包括( )。
A.管制
B.社区
C.市场
D.政府购买
开始考试点击查看答案 - 9直线型组织结构的特点是( )。
A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
B.“一个人,一个头”
C.可越级指挥
D.主管人员在其管辖范围内有绝对的或完全的职权
开始考试点击查看答案 - 10比较决策法是在未来事件自然状态完全确定的情况下,按照一定的数学模型计算后进行比较的方法,包括( )等。
A.经济批量法
B.盈亏平衡点法
C.因果预测法
D.投资回收期法
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