（）is responsible for the attraction, selection，training, assessment, and rewarding of employees，while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.

试卷相关题目

• 1关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的。

  A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

  B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责

  C.大型项目人力资源具有被动性的特点

  D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

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• 2某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户 的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）。

  A.与项目组成员讨论此问题

  B.提醒团队成员注意并制定预防措施

  C.与其他项目组经理讨论此问题

  D.更换项目组成员

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• 3项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目 的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动。

  A.为平息冲突制定规则

  B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

  C.定期召开会议评价团队绩效

  D.集中办公

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• 4Some team leaders think that the only way to （） their team is through cash incentives. However, research proves that money is the last thing you would want to use. 

  A.arouse

  B.encourage

  C.incite

  D.motivate

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• 5项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突双方 最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。

  A.双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题

  B.双方各作出一些让步，需求一种折中的方案来解决问题

  C.将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理

  D.冲突双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

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• 6以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是（）

  A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

  B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

  C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

  D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

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• 7沟通管理计划包括确定项0千系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不 是沟通计划编制的输入。

  A.组织过程资产

  B.项目章程

  C.沟通需求分析

  D.项目范围说明书

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• 8在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决千系人之间问题的方法。

  A.面对面会议

  B.问题日志

  C.问题清单

  D.绩效管理

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• 9以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（）。

  A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息， 如格式、内容、细节水平等

  B.由于项目具有独特性，一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递 信息

  C.对于不同层次的项目千系人，也应规定相同的信息格式

  D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项 目的沟通需求

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• 10对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益 方格的方法，以下叙述中，正确的是（）。

  A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注

  B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

  C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可

  D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

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