WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中,正确的是()。
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定
C.如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个 工作包
D.工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成
试卷相关题目
- 1项目范围基线包括()。
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书,WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
开始考试点击查看答案 - 2在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格 称为()。
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
开始考试点击查看答案 - 3某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、 甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。 变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定。代表项目经理和所有可能因 基线变更而受到影响的团体利益。审批对基线的变更。批准基线库产品的建立”。下面说 法正确的是()。
A.质量保证代表应负贵独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B.变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应 加入变更控制委员会
C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因 基线变更而受到影响的团体利益
D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转
开始考试点击查看答案 - 4项目经理在综合变更中主要负责()。
A.评估变更对项目的影响
B.评估变更的应对方案
C.将变更由技术要求转换为资源要求
D.批准可否使用储备资源
开始考试点击查看答案 - 5下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的。
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时, 评估工作值总和,任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先 级等
开始考试点击查看答案 - 6() is the process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives.
A.collecting requirements
B.Defining requirements
C.Creating WBS
D.Requirements analysis
开始考试点击查看答案 - 7以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是()。
A.需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现
B.需求跟踪可以改善产品质量
C.需求跟踪可以降低维护成本
D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链
开始考试点击查看答案 - 8The scope management plan is how the team will prepare the () a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project , and control requests for changes to the project scope.
A.project charter
B.project scope goal
C.project budget
D.project scope statement
开始考试点击查看答案 - 9以下关于需求定义的叙述中,()是正确的。
A.需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《需求规格说明书》
B.《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解
C.需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一 个概念模型
D.需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后 做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果
开始考试点击查看答案 - 10()工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。
A.制定项目范围说明书
B.制定项目管理计划
C.制定项目章程
D.项目管理信息系统
开始考试点击查看答案