国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海 公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜么^司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。 下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是( )。
发布时间:2021-12-14
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
试卷相关题目
- 1中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提 高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更髙 的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
开始考试点击查看答案 - 2甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方 法属于( )。
A.决策树法
B.马尔科夫分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
开始考试点击查看答案 - 32017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行较大调整, 建立了多家商品销售实体门店,线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据 战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
开始考试点击查看答案 - 4云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战略层次的变化
开始考试点击查看答案 - 5华宿公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华宿公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施 有利于保持髙效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
开始考试点击查看答案 - 6甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定,甲燃气 公司主要通过向银行贷款取得更新设备所猫的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于( )。
A.高经营风险与低财务风险 C.低经营风险与高财务风险
B.高经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险
开始考试点击查看答案 - 78倍。从终极 股东对于中小股东的“随道挖掘”问题角度看,甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的( )。
A.内幕交易C.直接占用资源
B.掠夺性融资 D.超额股利
开始考试点击查看答案 - 8专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进人衰退期。该公司做出上述预测的依据应是( )。
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
开始考试点击查看答案 - 9七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性髙、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游 两类功能结合起来,率先创建了 “人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中, 让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
开始考试点击查看答案 - 10从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场 最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这 —经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
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