整个管理控制中最为关键的一个环节是

试卷相关题目

• 1A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05%的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是 （ ）

  A.衡量实际绩效

  B.进行差异分析

  C.采取纠偏措施

  D.明确控制标准

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• 2进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题 （ ）

  A.标准应该越高越好

  B.标准应考虑实施成本

  C.标准应考虑实际可能

  D.标准应考虑顾客要求

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• 3在控制工作中，当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是

  A.统计标准

  B.经验标准

  C.工程标准

  D.以上均不对

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• 4控制标准源于

  A.主管人员

  B.关键点

  C.定量分析

  D.控制目标

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• 5控制的过程可以表示为

  A.衡f绩效一糾正偏差一确立标准

  B.衡量绩效一确立标准一纠正偏差

  C.确立标准一糾正偏差一衡量绩效

  D.确立标准一衡量绩效一糾正偏差

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• 6“控制的范围、程度和频度要恰到好处”所描述的有效控制特征是

  A.适时控制

  B.弹性控制

  C.客观控制

  D.适度控制

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• 7关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是

  A.防止控制过多或控制不足

  B.处理好全面控制与重点控制的关系

  C.要注意控制成本与收益之间的关系

  D.控制费用随着控制程度的提高而减少

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• 8下列关于控制费用与控制收益的关系表述不正确的是

  A.控制费用基本上随着控制程度的提高而增加

  B.较小范围和较低程度的控制不能起到良好的控制效果

  C.在进行控制时，要进行成本一收益分析

  D.控制费用会随着控制程度的提高而减小

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• 9关于控制的频度，下列说法错误的是

  A.过于频繁的控制，会增加控制的费用

  B.过于频繁的控制，会造成员工的心理压力

  C.为了节约控制成本，企业的控制尽量要减少

  D.控制活动的性质在一定程度上会影响控制的频度

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• 10从诱发危机的原因这个角度去分析，企业危机可以分成

  A.外源危机与内源危机

  B.战略危机与职能危机

  C.可预见、可控危机

  D.不可预见、不可控危机

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