W公司在组织变革过程中，成立了由不同部门员工组成的工作团队，打破了原来死板的部门设计，这属于组织变革中的 （ ）

试卷相关题目

• 1组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是 （ ）

  A.战略性变革

  B.结构性变革

  C.流程主导性变革

  D.以人为中心的变革

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• 2组织变革的根本目的是

  A.提高组织的效能

  B.提高组织的环境适应性

  C.提高员工的环境适应性

  D.提高管理者的环境适应性

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• 3按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为 （ ）

  A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革

  B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革

  C.渐进式变革和激进式变革

  D.主动性变革和被动性变革

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• 4组织变革的基本目标是 （ ）

  A.提高组织的效能

  B.提高组织的效率

  C.提高组织的获利能力

  D.提高组织的适应能力

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• 5某企业领导为了使企业管理水平得到快速地有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型 （ ）

  A.指导式变革

  B.渐进式变革

  C.激进式变革

  D.借鉴式变式

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• 6组织变革的过程不包括

  A.解冻

  B.协调

  C.变革

  D.再冻结

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• 7改变员工原有的观念和态度是组织在（ ）的中心任务。

  A.解冻阶段

  B.变革阶段

  C.再冻结阶段

  D.以上都不对

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• 8组织变革中的（ ）是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。

  A.解冻阶段

  B.变革阶段

  C.再冻结阶段

  D.以上都不对

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• 9卢因曾提出用于研究变革阻力的工具是

  A.平衡积分卡

  B.六西格玛

  C.业务流程再造

  D.力场分析

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• 10关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是 （ ）

  A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性

  B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系

  C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景

  D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间

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