试卷相关题目
- 1可以帮助组织进行正确的提升,防止“彼得现象”产生的培训管理人员的方法是 ( )
A.工作轮换
B.设置助理职务
C.设置代理职务
D.在职培训
开始考试点击查看答案 - 2王杰是X公司的销售总监,最近公司安排其外出学习而导致相应职责无法履行,公司指定他的一名下属为其代理人,暂时代其处理相关事宜。这种做法是 ( )
A.职务轮换
B.有计划的提升
C.临时性代理
D.设置助理职务
开始考试点击查看答案 - 3在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是 ( )
A.设置临时职务
B.职务轮换
C.设置助理职务
D.有计划的提升
开始考试点击查看答案 - 4员工在工作过程中,为了提髙专业能力,一边工作,一边参加公司讲座学习,这属于培训方式中的()
A.职前培训
B.离职培训
C.在职培训
D.工作轮换
开始考试点击查看答案 - 5企业员工技能培训的重点是 ( )
A.导入培训
B.在职培训
C.离职培训
D.工作轮换
开始考试点击查看答案 - 6关于绩效评估的论述,不正确的是
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参加
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
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