可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”产生的培训管理人员的方法是 （ ）

试卷相关题目

• 1王杰是X公司的销售总监，最近公司安排其外出学习而导致相应职责无法履行，公司指定他的一名下属为其代理人，暂时代其处理相关事宜。这种做法是 （ ）

  A.职务轮换

  B.有计划的提升

  C.临时性代理

  D.设置助理职务

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• 2在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是 （ ）

  A.设置临时职务

  B.职务轮换

  C.设置助理职务

  D.有计划的提升

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• 3员工在工作过程中，为了提髙专业能力，一边工作，一边参加公司讲座学习，这属于培训方式中的（）

  A.职前培训

  B.离职培训

  C.在职培训

  D.工作轮换

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• 4企业员工技能培训的重点是 （ ）

  A.导入培训

  B.在职培训

  C.离职培训

  D.工作轮换

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• 5下列不属于离职培训的是 （ ）

  A.实习

  B.教室教学

  C.影片教学

  D.模拟演练

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• 6下列哪一项不属于绩效评估的要求

  A.指标要客观

  B.评估方法要可行

  C.时间要恰当

  D.评价结果不用反馈

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• 7关于绩效评估的论述，不正确的是

  A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏

  B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参加

  C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

  D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

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