试卷相关题目
- 1下列组织结构中分权程度最髙的是
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.事业部制
开始考试点击查看答案 - 2某研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式
A.直线职能制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.动态网络结构
开始考试点击查看答案 - 3没有反映出管理专业化分工的组织结构为
A.职能型结构
B.矩阵型结构
C.事业部制型结构
D.直线型结构
开始考试点击查看答案 - 4某企业利用社会上的现有资源,实现组织内在核心优势与外部资源优势动态有机结合,具备了敏捷性和快速应变能力。该企业的组织结构形式是 ( )
A.事业部制
B.矩阵式
C.无边界型
D.动态网络型
开始考试点击查看答案 - 5目前电子代工行业的产品类型复杂,以“代工之王”富士康为例,面对众多的产品系列,其中最适合的组织结构类型是 ( )
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.动态网络制
开始考试点击查看答案 - 6电影摄制组、广告公司为支撑业务要求,一般采用
A.事业部制
B.矩阵结构
C.职能型
D.直线型
开始考试点击查看答案 - 7没有职能部门且适用于小型组织的组织结构形式是
A.直线制
B.事业部制
C.动态网络组织结构
D.控股型
开始考试点击查看答案 - 8存在双重领导的组织结构类型是
A.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
开始考试点击查看答案 - 9直线职能制组织结构的优点不包括
A.利于培养综合性管理人才
B.分工细密
C.加重了上层主管人员的负担
D.不适应管理专业化的要求
开始考试点击查看答案 - 10对委员会管理表述错误的是
A.耗费的时间和成本低
B.集思广益
C.可防止职权过于集中
D.职责分明
开始考试点击查看答案