下列组织结构中分权程度最髙的是

试卷相关题目

• 1某研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式

  A.直线职能制

  B.矩阵制

  C.直线职能制

  D.动态网络结构

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• 2没有反映出管理专业化分工的组织结构为

  A.职能型结构

  B.矩阵型结构

  C.事业部制型结构

  D.直线型结构

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• 3某企业利用社会上的现有资源，实现组织内在核心优势与外部资源优势动态有机结合，具备了敏捷性和快速应变能力。该企业的组织结构形式是 （ ）

  A.事业部制

  B.矩阵式

  C.无边界型

  D.动态网络型

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• 4目前电子代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众多的产品系列，其中最适合的组织结构类型是 （ ）

  A.直线职能制

  B.事业部制

  C.矩阵制

  D.动态网络制

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• 5具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是 （ ）

  A.动态网络型结构

  B.直线职能制结构

  C.事业部制结构

  D.控股型组织

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• 6直线制组织结构适合于

  A.规模较小的组织

  B.规模中等的组织

  C.规模较大的组织

  D.规模巨大的组织

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• 7电影摄制组、广告公司为支撑业务要求，一般采用

  A.事业部制

  B.矩阵结构

  C.职能型

  D.直线型

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• 8没有职能部门且适用于小型组织的组织结构形式是

  A.直线制

  B.事业部制

  C.动态网络组织结构

  D.控股型

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• 9存在双重领导的组织结构类型是

  A.直线制

  B.矩阵制

  C.事业部制

  D.委员会制

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• 10直线职能制组织结构的优点不包括

  A.利于培养综合性管理人才

  B.分工细密

  C.加重了上层主管人员的负担

  D.不适应管理专业化的要求

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