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下列关于扁平式组织结构优点的陈述中,不正确的是 ( )

发布时间:2021-12-10

A.信息沟通和传递速度较快

B.信息失真度较低

C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

D.为下属提供了更多的提升机会

试卷相关题目

  • 1某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理的管理幅度为 ( )

    A.6

    B.8

    C.3

    D.10

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  • 2下列关于管理幅度的相关说法,哪一项比较正确 ( )

    A.管理幅度是管理者直接和间接管理的所有员工的数量

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅提高

    C.管理幅度是多少应该视管理者的能力、下属素质等因素的不同而定

    D.为了节约管理成本,每个管理人员的管理幅度都应该增加

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  • 3影响有效管理幅度的因素不包括

    A.管理者和被管理者的工作能力

    B.工作的内容和工作性质

    C.工作的条件和工作环境

    D.管理者和被管理者工作的报酬

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  • 4—般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就

    A.越大

    B.越小

    C.不能确定

    D.与管理层次无关

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  • 5在变化的市场环境中效率较高的组织结构是

    A.扁平结构

    B.垂直结构

    C.水平结构

    D.倒金字塔结构

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  • 6企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时,各层管理人员的管理幅度应当 ( )

    A.适应加大

    B.适当缩小

    C.彻底放开

    D.经常变化

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  • 7信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()

    A.矩阵型结构

    B.动态网络型结构,

    C.扁平式组织结构

    D.锥形式组织结构

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  • 8影响有效管理幅度的诸多因素中,与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是

    A.主管和下属的工作能力

    B.工作内容和性质

    C.工作条件的优劣

    D.组织环境稳定与否

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  • 9组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是

    A.扁平式结构和锥形式结构

    B.矩阵型结构和动态网络型结构

    C.扁平式结构和动态网络型结构

    D.矩阵型结构和锥形式结构

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  • 10在组织规模一定的情况下,管理幅度与组织层次之间体现为

    A.正比例关系

    B.反比例关系

    C.没有关系

    D.间接关系

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