决策树适合下列哪种类型的决策 （ ）

试卷相关题目

• 1在不确定型决策的原则中，称为小中取大原则的是 （ ）

  A.乐观原则

  B.悲观原则

  C.乐观系数原则

  D.后悔值原则

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• 2邀请有关专家一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况作出判断，这种预测方法是 （ ）

  A.专家会议法

  B.专家意见法

  C.头脑风暴法

  D.征询法

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• 3求解确定型决策问题时，最基本也是最常用的一种数学规划是 （ ）

  A.线性规划

  B.非线性规划

  C.动态规划

  D.整数规划

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• 4根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（ ）

  A.区域1

  B.区域2

  C.区域7

  D.区域9

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• 5集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是

  A.头脑风暴法

  B.畅谈法

  C.德尔菲技术

  D.名义小组技术

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• 6能够“避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是 （ ）

  A.名义小组技术

  B.头脑风暴法

  C.哥顿法

  D.德尔菲技术

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• 7对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用 （ ）

  A.小中取小法

  B.小中取大法

  C.大中取大法

  D.大中取小法

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• 8政策指导矩阵将经营单位进行分类的两个维度是

  A.经营单位的竞争能力，行业市场前景

  B.经营单位的竞争能力，相对竞争地位

  C.业务增长率，相对竞争地位

  D.业务增长率，行业市场前景

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• 9下列不属于求解不确定型决策的方法是

  A.小中取大法

  B.大中取大法

  C.量本利法

  D.最小最大后悔值法

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• 10甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为 （

  A.30000件

  B.45000件

  C.60000件

  D.75000件

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