管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向所扮演的角色是

试卷相关题目

• 1管理者处理信息并得出结论所扮演的角色是

  A.信息角色

  B.决策角色

  C.综合角色

  D.人际角色

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• 2（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

  A.概念技能

  B.技术技能

  C.综合技能

  D.人际技能

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• 3技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于最重要。

  A.基层管理

  B.中层管理

  C.高层管理

  D.中、高层管理

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• 4在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说 （ ）

  A.人际技能比技术技能更重要

  B.技术技能比人际技能更重要

  C.概念技能比技术技能更重要

  D.概念技能比人际技能更重要

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• 5美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是 （ ）

  A.人际技能

  B.技术技能

  C.概念技能

  D.激励技能

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• 6对于基层管理者来说，最重要的是

  A.人际技能

  B.概念技能

  C.沟通技能

  D.技术技能

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• 7（ ）对于所有层次管理者的重要性大体相同。

  A.人际技能

  B.技术技能

  C.语言技能

  D.概念技能

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• 8下列关于人际技能的作用说法错误的是

  A.获取信息

  B.组织落实

  C.创造良好的组织环境

  D.履行决策和管理四大职能

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• 9管理者扮演的信息角色包括

  A.代表人、领导者和联络者

  B.监督者、传播者和发言人

  C.企业家、冲突管理者和资源分配者

  D.联络者、发言人和谈判者

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• 10作为资源分配者，管理者所扮演的是

  A.人际关系角色

  B.信息角色

  C.决策角色

  D.代表人角色

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