某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5 000元，固定管理费用50 000元。单位 变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%,如果保证本年不亏损，则至少应销售（ ）件产品。

试卷相关题目

• 1 ABC公司20x1年销售收人为1 000万元，实现利润为400万元；20x2年销售收人1 200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20x3年销售收人为1 50()万元时实现的利润为（ ）万元。

  A.700

  B.600

  C.650

  D.720

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• 2某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造 费用的标准成木为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产 产品350件，发生同定制造成本2 250元，实际工时为I 100小时。根据上述数据计 算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。

  A.100

  B.150

  C.200

  D.300

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• 3下列各项中，不属于本贽利分析的基本假设的是（ )0

  A.产销平衡

  B.销售收入与业务量呈完全线性关系

  C.材料一次性购人

  D.总成本由固定成本和变动成木两部分组成

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• 4下列各项中，不属于企业进行成本管理应该遵循的原则的是（ ）。

  A.融合性原则

  B.适应性原则

  C.成本效益原则

  D.可比性原则

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• 5对于成本中心而言，某项成本成为可控成本的条件不包括（ ）。

  A.该成本是成本中心可以汁量的

  B.该成本的发生是成本中心可以预见的

  C.该成本是总部向成本中心分摊的

  D.该成本晶成本中心可以调节和控制的

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• 6分司采用协商价格作为内部价格转移价格吋，I•办商价格的下限一般 为（ ）。

  A.完全成本加成

  B.市场价格

  C.单位变动成本

  D.单位完全成本

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• 7根据本量利分析原现，下列各项，将导致盈亏平衡点的销售额提髙的是（ ）。

  A.降低单位变动成本

  B.降低变动成本书

  C.降低边际贡献韦

  D.降低固定成本总额

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• 8在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理靑业绩的理想指标是（ ）。

  A.部门税前利润

  B.可控边际贡献

  C.边际贡献

  D.部门边际贡献

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• 9某公司生产和销售某中.•产品，预计计划年度销皙量•为10 000件，单价30()元，单位变动成本200元，间定成本为200 000元，假设销悟单价增长了 10%，则销售中. 价的敏感系数（即息税前利润变化H分比相当于单价变化西分比的倍数）为（ ）。

  A.3.75

  B.1

  C.3

  D.0. 1

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