松下电器公司老板松下幸之助有一次因为公司的车接送晚点而导致迟到十分钟。按照公司规定，迟到 者要受到批评和处罚。下列选项中，最符合团队奖惩分明原则、有利于杜绝企业员工迟到现象的一项是（   ）

试卷相关题目

• 1三国时，诸葛亮无疑是刘备团队中最倚重的人物，刘备甚至在自己临终前对诸葛亮托孤说“如果太子阿斗扶不起来，你可以取代他继承皇位。”刘备如此重用诸葛亮，下列解释最合理的一项是（ ）

  A.勤勉忠诚

  B.工作热情

  C.智慧出众

  D.执行力超强

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• 2“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起;两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞 里。”下列选项中，对该俗语理解最恰当的一项是（ ）

  A.团队构成具有目标、人、定位、权限和计划等要素

  B.团队组建需要有一定的规模和合理的角色分工

  C.团队精神需要有统一的奋斗目标与价值观

  D.高效团队应当具有相互信任与良好的沟通

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• 3在班主任的指导下，二年级(3)班实施“值周班长制度”，即每年每位班级成员都有一次机会担任班长，由 此让每位同学都具有主人翁精神，都具有责任意识，都有机会得到组织和决策能力的锻炼。在团队管理的激励举措中，值周班长制采用的激励法是（ ）

  A.尊重性

  B.竞争性

  C.参与性

  D.榜样性

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• 4下列成语中，与团队管理要求完全相关的一组成语是（ ）

  A.伯乐相马厉兵秣马一马当先

  B.千军万马马首是瞻马放南山

  C.单枪匹马老马识途天马行空

  D.驷马难追塞翁失马兵荒马乱

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• 5北风与南风打赌，看谁的力量最强大，于是相约比赛，看谁能将行人的大衣脱掉。北风猛烈，行人将衣服裹越紧;南风和煦，行人由敞开大衣到脱掉。南风效应在团队管理上的启示是（ ）

  A.批评应当和风细雨

  B.宽容的力量强于惩戒

  C.有了目标还要有好的方法

  D.团队行动首先要跟随风向

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• 6有一个著名富商在散步时遇到了一个瘦弱的摆地摊卖旧书的年轻人，富商怜悯地给他八美元后就走开了。没走多远，富商忽然又返回去，从那年轻人的地摊上拿起两本书，并且说“对不起，我忘了取书。其 实，您和我一样也是商人!”两年后，富商应邀参加一个慈善募捐会，遇见了当年那位落魄的书商——如 今是一位富裕起来的慈善募捐者……下列选项中，该例对团队建设所引启示最恰当的一项是（ ）

  A.激发个体发展的潜能，首先应当是赋予尊重

  B.有压力才会有动力，是金子总会闪光

  C.给予倾听、榜样和授权，使每一个个体都能成材

  D.年轻人知耻而后勇，一定能奋发成才

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• 7两位著名企业的总裁曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。下列选项中，对该答 案所持理由判断最确切的一项是（ ）

  A.—个好的执行人能够很好地完成所决策的方案

  B.—个好的执行人能够弥补决策方案的不足

  C.人才多多益善，而方案是随时可以获得的

  D.出自人才的三流点子依然是金点子

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• 8小骆驼问妈蚂为什么胳驼的睫毛那么长，背上还有两个驼峰，好难看。骆驼妈妈说睫毛长可以抵御风沙而不会迷失方向，驼峰储存了大量水和养分可以在沙漠中承受十几天的无水无食生活。这个案例在职 场上给我们的启示是（ ）

  A.有备无患

  B.适者生存

  C.发挥特长

  D.勇于挑战

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• 9狗和马一起替农夫干活。狗对马说:“我白天在牧场保护牲口，黑夜看守门户，比你耕田拖车重要得多。”马回答说:“如果没有我耕田，这里就不需要你看守了。”这个故事告诉我们在工作中（ ）

  A.要了解自身的特点，有实干精神

  B.职业没有高低贵贱之分，要相互合作

  C.想要受到足够重视，就要多做事

  D.要扬长避短，与别人和睦相处

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• 10英国著名形象设计公司CMB曾对300名金融公司决策人进行了一次调査，结果显示:成功的职业形象塑造是获得高职位的关键，是决定收人的重要因素之一。对这一调査结果，下列理解正确的一项是（ ）

  A.只要职业形象好，就能获得高职位

  B.职业形象好，获得的收人肯定高

  C.良好的职业形象是获得成功的重要因素之一

  D.职业形象与职位收人无必然联系

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