某班志愿者工作出色，受到国家有关部委的表彰。学校领导髙兴之下给予该班5000元奖金。班委对如何分配奖金产生了分歧。班长说，这是班集体荣誉，奖金应当充作班费；宣传委员说，这是志愿者工作专 项奖励，应奖励这次评为“先进”的10位志愿者;学习委员说，应牟出1000元奖励这次期中考试的前三 名，然后再奖励“先进”志愿者;副班长说，让班主任(上级领导）决定较好。从团队管理原理出发，最合适 的意见来自（ ）

试卷相关题目

• 1班级推选班长。候选人A，男，成绩一般，但社会活动能力很强，同学之间关系很好，缺点是做事只讲义气，不讲原则；候选人B，女，成绩优秀，人称“学霸”，但学习中只帮助关系好的同学。选举票数是22:21。 作为班主任，从有利于班级建设出发，你觉得最好的做法是（ ）

  A.按少数服从多数的原则，承认A当选的结果

  B.鉴于结果差不多是势均力敌，宣布继续酝酿

  C.承认选举结果，让A同学上台对自身弱点做施政演说

  D.不承认选举结果，请B同学上台补充演说后再次票选

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• 2新班在组建之初，团队成员之间必然会有各种利益和矛盾冲突，大家需有一个互相磨合，构建信任，培养 友谊的过程。每一位学生的发展和班干部队伍建设也是班主任考虑的重要事项等。此时班主任最需要 考虑的是（ ）

  A.冲突管理

  B.团队信任

  C.员工发展

  D.管理授权

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• 3你是主管领导，当你打电话到工地问具体情况时，电话一直没人接听。你第一个应该问责的是（）

  A.工地门卫

  B.电话值班员

  C.工地办公室人员

  D.工地负责人

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• 4新来的市场部王经理到财务部报销，但财务部张经理说周四才能报销，王经理就有些恼火：“我无论什么时间去报销，你财务部都得给我报，要不然公司养你们这帮人干什么！ ”财务部则坚持要到周四才能给王 经理报销。这件事说明他们之间缺乏（ ）

  A.谅解

  B.沟通

  C.诚实

  D.信任

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• 5出于相同的原因，小王向车间主任请假得到了同意，而小季请假却没有得到批准。小季向车间主任讨说法，车间主任说:“不需要理由，我说了算。”小季尽管心里觉得很窝诞，但对车间主任也无可奈何。对这种 状况，最合适的处置建议是（ ）

  A.告诫主任要民主

  B.告诫员工要有维权意识

  C.制定明确清晰的规章制度

  D.撤换车间主任

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• 6成都某著名古迹门口有这样一副名联，“三顾频烦天下计，一番晤对古今情”，它说的是（ ）

  A.杜甫

  B.薛涛

  C.诸葛亮

  D.李冰

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• 7握手有伸手先后的规矩（ ）

  A.晚辈与长辈握手，晚辈应先伸手。

  B.男女同事之间握手，男士应先伸手。

  C.主人与客人握手，一般是客人先伸手。

  D.主持人邀请专家、学者访谈时握手，主持人应先伸手。

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• 8有一位名人说了句很经典的话:“你应该为你希望做的工作选择着装，而不是为你已有的工作着装。”对 这句话在职场中理解最恰当的是要有（ ）

  A.职业规划

  B.职业道德

  C.职业意识

  D.职业形象

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• 9美国有位老妇人，70岁时才开始学画。到去世时，一共画了 1600多幅作品，不少作品还贏得了专家的赞誉。这个故事给我们的启示是（ ）

  A.只要全力以赴去做，任何时候做生涯规划都不会嫌晚

  B.生涯规划应该尽早做，否则会后悔不已

  C.生涯规划会帮助你获得社会赞誉

  D.生涯规划晚了，就很难取得成功

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• 10林肯22岁做生意失败，23岁竞选州议员失败，24岁做生意又失败，27岁精神几乎崩溃，29岁竞选州议 长失败，31岁竞选国会议员失败，47岁竞选副总统失败，49岁再次竞选参议员失败。但他依然乐观自 信，步步努力，51岁竞选总统成功，成为美国历史上最伟大的总统之一。在职场中，这个故事给我们的启 示，理解不正确的一项是（ ）

  A.要具备良好的职场认知，做力所能及的事

  B.面对困难与挫折要保持乐观自信的心态

  C.只要给自己设立职业目标就一定能成功

  D.职业决策对人的发展至关重要

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