贏得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ ）。

试卷相关题目

• 1施工成本的工程控制方法中，材料费控制的原则是（ ）。

  A.定量定价

  B.放量定价

  C.定量放价

  D.量价分离

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• 2进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。

  A.限额发料

  B.领用指标

  C.计划管理

  D.作业包干

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• 3为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ ）相比较。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更

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• 4施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（ ）

  A.动员全体管理人员

  B.挖掘降低成本潜力

  C.确定目标成本

  D.广泛收集相关资料

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• 5在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这属于工程项目进度控制的（ ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 6建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。

  A.动力机制

  B.约束机制

  C.反馈机制

  D.持续改进机制

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• 7 关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。

  A.—张因果分析图可以分析多个质量问题

  B.通常采用QC小组活动的方式进行

  C.具有直观、主次分明的特点

  D.可以了解质量数据的分布特征

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• 8施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。

  A.应急工作原则

  B.应急组织与协调

  C.信息发布

  D.应急预案体系

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• 9在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则（ ）。

  A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

  B.该项工作的延误会影响工程总工期

  C.该项工作会变成关键工作

  D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

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• 10下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。

  A.做好施工现场的质量检査记录

  B.复核测量控制点

  C.按规定维修和校验计量器具

  D.审核复查各种施工详图

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