进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。

试卷相关题目

• 1为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ ）相比较。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更

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• 2施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（ ）

  A.动员全体管理人员

  B.挖掘降低成本潜力

  C.确定目标成本

  D.广泛收集相关资料

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• 3在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这属于工程项目进度控制的（ ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 4对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源、合理安排工作面，是属于项目进度控制的（ ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 5工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（ ）。

  A.组织措施

  B.管理措施 ’

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 6施工成本的工程控制方法中，材料费控制的原则是（ ）。

  A.定量定价

  B.放量定价

  C.定量放价

  D.量价分离

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• 7贏得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ ）。

  A.质量和费用

  B.安全和进度

  C.费用和质量

  D.进度和费用

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• 8建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。

  A.动力机制

  B.约束机制

  C.反馈机制

  D.持续改进机制

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• 9 关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。

  A.—张因果分析图可以分析多个质量问题

  B.通常采用QC小组活动的方式进行

  C.具有直观、主次分明的特点

  D.可以了解质量数据的分布特征

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• 10施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。

  A.应急工作原则

  B.应急组织与协调

  C.信息发布

  D.应急预案体系

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